Вайб. Второй закон расходования жизненной энергии

Роботы делают всё больше работы и генерируют всё больше контента без участия человека. На примере контента особенно заметно, где работал человек, а где алгоритмы. Пока что всё у них получается как-то «без души». Это объясняется вторым эмпирическим законом расходования жизненной энергии.

Автор и блоггер

«Here we are now, entertain us» Из песни группы Nirvana «Smells Like Teen Spirit» Уверен, что у каждого есть такой человек: в вашей ленте фейсбука, в RSS-читалке, а может быть вы подписаны на рассылку с его сайта. Он работает не в компании, а на неё, тем самым он не отождествляет себя с системой, он вне […]

Снижение ошибок коммуникации методом контрольной суммы

Первое, что страдает при удалённой работе — это коммуникация между людьми. Поначалу вроде бы незаметно, но катастрофически много времени уходит на обсуждение, согласование, донесение своих идей и мыслей, объяснение своей точки зрения и т. д. К этому стоит ещё прибавить время на ожидание реакции другой стороны. Вы вполне можете не обладать талантом убедительно описать свою […]

Простой тайм-менеджмент

Есть множество причин, заставляющих человека задумываться о времени: кто-то не успевает осуществлять всё задуманное, кто-то, наоборот, хотел бы иметь больше свободного времени, чтобы уделить его близким или отдыху, кто-то хочет в принципе тратить свою жизнь на другое, но не на то, на что приходится. Тайм-менеджмент кажется одним из способов решения проблемы времени.

Большие достижения и неудачи

На собеседованиях с опытными разработчиками я иногда спрашиваю их о самом большом достижении в профессии и самой большой неудаче или провале. Хуже, чем отсутствие ответа, бывает только фраза, что всё ещё впереди. Я верю, что ты станешь олимпийским чемпионом, но для начала придётся выиграть дворовый турнир. Некоторые всё-таки пытаются рассказывать о крутых программистских решениях, что […]

Непредсказуемые последствия использования денег в качестве стимула

Перевод статьи «The Unpredictable Consequences of Using Money as an Incentive» Кристиана Джаррета, редактора и ведущего официального блога Британского психологического общества. Звучит весьма здраво: большее вознаграждение стимулирует бóльшие усилия. Поэтому если вы хотите побудить человека или целую команду работать усерднее, самый очевидный ход — предложить им больше денег. Однако, в реальности не всё так просто.

Увлечённые качеством

Перевод статьи «Captured by quality» Дэвида Хайнемайера Хенссона, сооснователя компании 37signals. Делать вещи хорошо вдохновляет, делать их великолепно одурманивает. Словно есть прямая связь между достижением совершенства и безупречности и выбросом дофамина. Обратное тоже верно. Делая работу паршиво, и чувствуешь себя паршиво. Никому не нравится работать в разваленном магазине на сломанном стуле. Так что трудно обвинять […]

Ешь и живи. Закон расходования жизненной энергии

Человеческая жизнь похожа на еду. Принимая пищу, организм получает определённый и всегда конечный заряд энергии. А дальше человек уже сам решает, на что её потратить. Даже «ничего не делая», мы физически всё равно расходуем эту энергию. Её можно заморозить в «холодильнике», сократив потребление и продлив срок годности, но это лишено смысла, потому что сама суть […]

Артемий Лебедев о фрилансе

Тема, привет. У меня резко возник вопрос и я сразу не думая отправил его тебе. Какое будущее о фриланса? Ты согласен с тем, что через 10 лет каждый будет иметь по 5-10 разных работ, которые можно будет работать в любом месте, а компании будут формировать команду под задачу (штат станет редкостью)? Как тебе текущая модель […]

Проблемы удалённой работы: Исчезновение

— А вот и ты! — сказал Медвежонок, однажды проснувшись и увидев на своем крыльце Ежика. — Я. — Где же ты был? — Меня очень долго не было, — сказал Ежик. — Когда пропадаешь, надо заранее предупреждать своих друзей. Сергей Козлов. Правда, мы будем всегда? На протяжении более чем 10-летней профессиональной деятельности я постоянно […]